Die Rolle des Supply Chain Managements bei der Verbesserung des Zugangs zur Gesundheitsversorgung

Jun 19, 2023

Heutzutage sieht sich die Gesundheitsbranche mit vielen Hindernissen konfrontiert, wenn es darum geht, einen fairen und unparteiischen Zugang zu medizinischer Versorgung und Vermögenswerten zu gewährleisten. Das Management von Lieferketten spielt eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass lebenswichtige medizinische Versorgung, Geräte und Medikamente unabhängig von ihrem geografischen Standort diejenigen erreichen, die sie am meisten benötigen.

Durch die effektive Umsetzung von Strategien für das Lieferkettenmanagement können Ärzte die Zugänglichkeit und Erschwinglichkeit von Gesundheitsgütern verbessern, unabhängig davon, wo sie sich befinden.

Die Effizienz unseres Gesundheitssystems hängt hauptsächlich von der Wirksamkeit seines Lieferkettenmanagements ab. Durch die Schaffung strategischer und gut geplanter Lieferkettennetzwerke können medizinische Anbieter Kosten senken, Verschwendung begrenzen und die Verfügbarkeit wichtiger medizinischer Produkte verbessern.

Im Folgenden sind einige der Vorteile aufgeführt, die ein effektives Lieferkettenmanagementsystem für Gesundheitsdienstleister bringen kann:

Ein unverzichtbarer Vorteil der Implementierung von Supply Chain Management im Gesundheitswesen ist die Verbesserung der Patientenergebnisse. Ein optimierter Managementansatz garantiert, dass Gesundheitsdienstleister stets über ausreichend wichtige medizinische Geräte, Medikamente und Hilfsmittel verfügen, die für eine optimale Versorgung erforderlich sind.

Diese kontinuierliche Verfügbarkeit medizinischer Ressourcen stellt sicher, dass Patienten schnelle und wirksame Behandlungen erhalten, was zu besseren Ergebnissen führt.

Ein gut durchgeführtes Lieferkettenmanagement hat das Potenzial, die Gesundheitsausgaben erheblich zu senken. Durch ein effektives Management der Lieferkette können medizinische Fachkräfte die Notwendigkeit beseitigen, einen Überschuss an medizinischer Versorgung zu lagern, um den Bedarf der Patienten zu decken. Dieser umweltfreundlichere Ansatz reduziert Abfall und senkt letztendlich die Gesundheitskosten.

Ein effizientes Lieferkettenmanagement ist von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der Effizienz in Gesundheitsorganisationen. Dies trägt dazu bei, dass medizinische Versorgung bei Bedarf immer verfügbar ist, sodass Gesundheitsdienstleister genügend Zeit haben, sich auf die Bereitstellung einer erstklassigen Patientenversorgung zu konzentrieren.

Darüber hinaus verkürzt eine gut funktionierende Lieferkette die Wartezeiten für verschiedene medizinische Leistungen und erhöht so die Patientenzufriedenheit deutlich.

Gesundheitsorganisationen stehen unter dem Druck, immer strengere Vorschriften und Gesetze einzuhalten. Ein effektives Lieferkettenmanagement ermöglicht es Gesundheitsdienstleistern, Vorschriften einzuhalten.

Es hilft ihnen, den genauen Standort ihrer medizinischen Vorräte zu verfolgen, die Lagerbestände zu überwachen, sicherzustellen, dass medizinische Vorräte nicht abgelaufen sind, und Lieferengpässe und Rückrufe zu verwalten.

Ein effektives Lieferkettenmanagement stellt außerdem sicher, dass medizinische Hilfsgüter innerhalb der Gesundheitseinrichtung effektiv verteilt werden. Dieses Management verringert das Risiko von Verwechslungen, die zu Fehldiagnosen, einer falschen Medikamentendosierung oder falschen chirurgischen Eingriffen führen könnten. Es ermöglicht außerdem sichere Handhabungs-, Lagerungs- und Transportverfahren.

Die Lieferkette im Gesundheitswesen beginnt mit der Ermittlung des Ressourcenbedarfs von Gesundheitseinrichtungen. Dies kann alles umfassen, von medizinischen Geräten, Arzneimitteln und chirurgischem Bedarf bis hin zu Bettwäsche und Patientenkitteln.

Sobald der Bedarf ermittelt wurde, besteht der nächste Schritt darin, Anbieter und Distributoren zu finden, die den Mengen-, Qualitäts- und Zeitanforderungen der Einrichtung entsprechen. Dieser Prozess umfasst die Aushandlung von Verträgen, die Bewertung der Fähigkeiten und Zuverlässigkeit von Lieferanten oder Händlern sowie die Verwaltung der Lieferantenbeziehungen.

Sobald Lieferanten identifiziert sind, konzentriert sich die Lieferkette im Gesundheitswesen auf die Koordinierung des Warenversands. Dies bedeutet, den Transport und die Logistik aller Geräte und Materialien von den Lieferanten oder Händlern bis zur medizinischen Einrichtung zu verwalten.

Darüber hinaus zielt die Lieferkette im Gesundheitswesen darauf ab, den Lieferprozess zu optimieren, um sicherzustellen, dass die Waren pünktlich und in gutem Zustand geliefert werden.

Ein entscheidender Aspekt der Lieferkette im Gesundheitswesen ist die Einhaltung gesetzlicher Compliance-Standards. Medizinische Einrichtungen müssen strenge Vorschriften für das Lieferkettenmanagement einhalten, um die Sicherheit und Wirksamkeit medizinischer Geräte und Medikamente zu gewährleisten.

Dazu kann die ordnungsgemäße Lagerung, die Verfolgung des Verfallsdatums von Arzneimitteln und die Überprüfung der Einhaltung ökologischer Nachhaltigkeitsstandards gehören.

Der Gesundheitssektor stand in den letzten Jahren vor zahlreichen Herausforderungen, die sich erheblich auf das Lieferkettenmanagement auswirken. Im Folgenden sind einige der größten Herausforderungen aufgeführt:

Die Lieferketten im Gesundheitswesen stehen vor einer dringenden Herausforderung: der Knappheit lebenswichtiger medizinischer Versorgung, Ausrüstung und Medikamente. Dieses Problem wird durch globale Ereignisse wie Pandemien, geopolitische Spannungen und Naturkatastrophen, die Produktions- und Vertriebsprozesse stören, noch verschärft.

Die negativen Auswirkungen von Versorgungsengpässen auf die Patientenversorgung sind tiefgreifend, insbesondere für diejenigen, die auf lebensrettende Behandlungen und Medikamente angewiesen sind.

Längere Vorlaufzeiten sind auch in den Lieferketten des Gesundheitswesens zu einem großen Problem geworden, was auf eine erhöhte Nachfrage, Produktionsengpässe und logistische Störungen zurückzuführen ist. Längere Vorlaufzeiten können die Fähigkeit von Gesundheitsdienstleistern beeinträchtigen, ausreichende Lagerbestände aufrechtzuerhalten, was möglicherweise zu Verzögerungen bei der Behandlung führt und sich negativ auf die Patientenergebnisse auswirkt.

Angesichts des Wachstums des globalen Handels und der Komplexität der Vertriebsnetze sind Gesundheitsorganisationen mit hohen Ausgaben für den Versand konfrontiert. Darüber hinaus tragen auch Faktoren wie schwankende Treibstoffpreise, Einschränkungen der Transportkapazität und die Einhaltung internationaler Vorschriften zu erhöhten Versandkosten bei.

Diese zusätzlichen Kosten können die Gesundheitsbudgets belasten und letztendlich die Erschwinglichkeit der Pflege für Patienten beeinträchtigen.

An Lieferketten im Gesundheitswesen sind oft mehrere Interessengruppen beteiligt und sie erstrecken sich über verschiedene geografische Standorte, was die Aufrechterhaltung der Transparenz während des gesamten Prozesses zu einer Herausforderung macht. Dieser Mangel an Transparenz kann zu Ineffizienzen, einem erhöhten Fehlerrisiko und Rückwärtslogistikproblemen führen, insbesondere bei Produktrückrufen.

Darüber hinaus kann eine unzureichende Transparenz der Lieferkette die Fähigkeit beeinträchtigen, fundierte, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Beteiligten behindern.

Um die Sicherheit und Wirksamkeit medizinischer Geräte und Medikamente zu gewährleisten, müssen die Lieferketten im Gesundheitswesen optimiert werden. Hier sind einige der effektivsten Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Effizienz verbessern können:

Der erste Schritt zur Verbesserung der Effizienz in den Lieferketten des Gesundheitswesens besteht darin, eine patientenorientierte Denkweise einzuführen. Indem Sie die Patienten in den Mittelpunkt Ihres Lieferkettenmanagements stellen, können Sie sicherstellen, dass alle Bestände, Geräte und Materialien verfügbar sind, wann und wo sie benötigt werden.

Genaue Prognosen, Bestandsverfolgung und Bedarfsplanung sind von entscheidender Bedeutung. Indem Sie alle Aspekte der Lieferkette patientenorientiert verwalten, können Sie Lagerbestände und Lieferpläne besser verwalten und so Verzögerungen und Wartezeiten für kritische Materialien reduzieren.

Fortschrittliche Technologien zur Bestandsverfolgung und automatisierte Systeme könnten dazu beitragen, die Effizienz in den Lieferketten des Gesundheitswesens zu steigern. Automatisierung kann Prozesse rationalisieren, die Genauigkeit der Bestandsverwaltung verbessern und menschliche Fehler reduzieren.

Die Verfolgung aller Vorräte über ein fortschrittliches Bestandsverwaltungssystem vereinfacht die Methoden zur Beschaffung und Wiederauffüllung wichtiger Produkte und macht sie sowohl zugänglicher als auch genauer.

Prognosen und Bedarfsplanung sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Materialien bei Bedarf verfügbar sind. Dazu gehört es, aktuelle und zukünftige Trends zu verstehen und genaue Nachfrageschätzungen zu entwickeln.

Durch Prognosen und Bedarfsplanung kann die Lieferkette an die Bedürfnisse der Gesundheitseinrichtung angepasst werden. Dies kann Verzögerungen in der Lieferkette verkürzen, Zeit und Geld sparen und den Gesundheitsdienstleister entlasten.

Aufgrund häufiger Cyberangriffe muss die Gesundheitsbranche der Entwicklung vollständiger Sicherheitsprotokolle für ihre Technologien und Systeme Priorität einräumen. Dazu gehört die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen für alle Geräte, Technologien und Daten, um die Vertraulichkeit der Patienten zu wahren und Diebstahl und Manipulation zu verhindern.

Darüber hinaus ist die Aufrechterhaltung einer sicheren Lieferkette von entscheidender Bedeutung für die Wirksamkeit und Sicherheit des Lieferkettennetzwerks im Gesundheitswesen.

Um langfristig effiziente Lieferketten im Gesundheitswesen aufrechtzuerhalten, ist es von entscheidender Bedeutung, über Branchentrends und technologische Fortschritte auf dem Laufenden zu bleiben.

Durch einen patientenzentrierten Ansatz und die Implementierung von Strategien zur Optimierung der Lieferkette können Gesundheitsorganisationen sicherstellen, dass ihre Lieferketten jetzt und in Zukunft mit höchster Effizienz arbeiten.

Biografie des Autors

David ist CEO von DB Schenker North America, einem 150 Jahre alten führenden globalen Speditions- und 3PL-Anbieter. David Buss ist für alle GuV-Aspekte in der Region Nordamerika verantwortlich, die über 7.000 Mitarbeiter an 39 Speditionsstandorten und 55 Logistikzentren umfasst.

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